新时期  新征程  共发展

2018年12月22至12月24日江苏公海7108线路医药有限公司领导及全体中层管理人员在镇江西津渡书香府邸召开了2018年度工作总结暨2019年工作规划的会议。

      此次会议，共有13位中层管理人员参会。由行政副总尤春梅女士介绍了会议议程，随后13位部门经理分别汇报了2018年工作总结及2019年工作计划。

12月23日由内勤部门对本部门工作进行回顾性总结，分析了2018年工作中存在的问题、疏漏，并提出相应的改革方案。行政副总尤春梅女士对各部门负责人的总结进行了一一点评。针对2018年“两票制”执行工作中出现的种种困扰，内勤部门要与销售部及时沟通，尽快解决。尤总指出：在2019年工作中要梳理组织架构，加大招聘力度，做好企业文化，增强团队凝聚力。

12月24日销售各部门做2018销售业绩的回顾并制定2019年的销售目标。由副总经理张尧先生对销售四个部门进行点评，指出各部门经理工作上的优、缺点。随后各部门负责人展开交流，针对运作工作中的不足，提出了合理化的建议。

最后，董事长黄卫东先生对各部门在2018取得的成绩和努力给予了充分的肯定。2018年是医药人充满期待的一年，在这一年里江苏招标和省医保目录的尘埃落定。希望2019年内勤部门要加强服务意识、加强责任意识、加大考核力度。部门间合作更加紧密、服务更加到位，发挥所长，共同完成公司在新时期的奋斗目标！