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—记江苏公海7108线路医药有限公司中层干部工作会议

2019年12月28日，江苏公海7108线路医药在南京云水涧文化展示中心成功召开了中层干部工作会议，会议总结了2019年的主要工作和业绩，并对2020年的主要工作进行了部署。

会议初始由董事长黄卫东先生对公司创业二十载的历程进行了回顾，二十多年的风风雨雨，见证了医药市场上各类企业的兴衰与沉浮。创业的艰难没有打败我们，坚强的信念让大家坚持不懈地走到了一起，一路走来，感谢大家地陪伴！在黄董事长的带领及全体公海7108线路人的共同努力下，公海7108线路茁壮成长，成为江苏省内享有较高知名度的药品经营企业。接着黄董事长分析了当前医药市场的环境，指出当前的形势不容乐观。2019年医药环境多变，医保局成立、国家药品价格谈判、省增补医保目录调整、4+7的实施、药品“两票制”的进一步执行等等，均为我们未来的发展带来诸多不确定的因素。我们需要找准新的增长点、增强忧患意识、加强管理，才能取得更好的成绩！

按照会议的议程，内勤各部门首先对2019年的工作进行了回顾性总结，并对2020年的工作做了详细的规划。集中讨论了既往一年工作中存在的问题以及解决的办法。特别是在新政策下的资金结算与回款问题的讨论，让相关部门的同事对这项工作的重要性和复杂性有了足够的重视和理解。

副总经理尤春梅女士对内勤部门的工作做了点评。她指出了部门内部以及各部门之间配合上存在的问题，要求大家要有担当精神且能够通力合作，做好服务工作，配合销售人员完成公司布置的各项任务。

副总经理张尧先生对2019年销售工作总体情况和2020年的工作安排作了汇报。分别指出了当前销售人员存在“不够专业”的突出性问题，要求全体销售人员在新的一年里能够克服困难，销售技巧和专业知识两方面都要提升，全力以赴地完成公司制订的销售目标。

销售各部门经理做了本部门的总结，客观地对2019年的工作完成情况进行了分析，从市场、人员、产品各个方面深入剖析。针对销售指标的完成情况，从国家政策、公司战略布局、销售综合能力等层面地分析了影响因素，讨论了进一步解决问题的方法和措施，并对2020年总体销售目标作了合理的规划。

最后，董事长黄卫东先生对本次会议作了总结。首先充分肯定了大家的工作业绩，并提出了一些指导性的意见，其次，强调会议中讨论的各项规章制度要尽快进行修订，最后对2020年的工作做了统筹安排。希望大家根据公司的要求，勤奋工作、完成既定的目标。

江苏公海7108线路人具有劈波斩浪、不畏艰难的精神，一定能够在新形势下勇往直前，走向更高点！

                              招商三部  李兵